意昂体育

浅谈TQM

 

       2004年  ，为了向现代企业转型  ，意昂体育引入了戴明博士的质量管理头脑  ，逐步建设了意昂体育质量文化系统 。公司启动以质量为导向的一连刷新系统  ，开展产品质量整理事情  ，统一了质量的界说  ，将质量细分为产品质量、服务质量和职员素质  ，形成了“认真任、有质量”的质量文化 。
       聚焦谋划质量  ，TQM推行作引擎
       2007年以后  ，随着专业照明市场的竞争加剧  ，客户需求的日益提高  ，为迎接以后更大挑战  ，意昂体育在众多的质量管理模式中选择了周全质量管理TQM 。从追求产品质量、服务质量到追求谋划质量 。 
      2012年  ，意昂体育正式导入周全质量管理  ，拉开了争创日本戴明奖的序幕 。随着周全质量管理的落地生根  ，意昂体育逐步明确TQM的内在  ，建设起一样平常管理、目的管理、新产品开发、人才育成等八大管理系统  ，强化了全员质量意识  ，确保一直知足客户的个性化需求 。
      2018年过活本戴明奖获奖名单于11月14日揭晓  ，意昂体育成为戴明奖设立以来首家获奖的中国本土企业 。
       坚定TQM之路  ，修建生长新优势
      随着数字经济的快速生长  ，古板行业逐渐向数字化、智能化转型  ，给专业照明领域带来了重大生长时机和挑战 。知缺乏而奋进  ，望远山而前行 。公司坚定不移推进TQM  ，切记服务客户的使命  ，引发组织活力  ，一直增强研发及销售两大焦点能力  ，一连提升公司的谋划质量  ，与各行各业客户一起向阳生长  ，增进专业照明工业链的可一连康健生长 。
      质量的海洋里没有“终点”  ，意昂体育将卓越质量举行究竟！

网站地图